viernes, 25 de octubre de 2013

Nuevos paradigmas de negocios. Parte 1 : B Corporations

Los gobiernos y ONG's son necesarios pero insuficientes para llevar a la sociedad a solucionar los retos de sustentabilidad que amenazan nuestro modelo de sociedad. Los negocios, una de las más poderosas fuerzas del planeta, tienen que crear valor para la sociedad y no solo para sus accionistas. 
Requerimos de cambios sistémicos en los negocios y en la actualidad existen nuevos modelos de negocio que pretenden ofrecer estas soluciones sistémicas y escalables. En ésta serie de posts, que llamo "Nuevos paradigmas de negocios" comentaremos sobre éstos modelos.

B CORPORATIONS

Éstas compañías tienen la voluntad de utilizar los negocios para resolver problemas sociales y ambientales, además de crear empleos que mejoren la calidad de vida del personal y de sus comunidades.
Ésta es su declaración de principios:

We envision a new sector of the economy which harnesses the power of private enterprise to create public benefit. This sector is comprised of a new type of corporation —the B Corporation — which is purpose-driven, and creates benefit for al stakeholders, not just shareholders.

As members of this emerging sector and as entrepreneurs and investors in B Corporations, we hold these truths to be self-evident:

  • That we must be the change we seek in the world.
  • That al business ought to be conducted as if people and place mattered.
  • That, through their products, practices, and profits, businesses should aspire to do no harm and benefit all.
To do so, requires that we act with the understanding that we are each dependent upon another and thus responsible for each other and future generations.



Ésta comunidad de empresas se distingue por una certificación proporcionada por la ONG B Lab que valida un alto standard de comportamiento ambiental, social, contable y de transparencia.3

En su web www.bcorporation.net podrás realizar un diagnóstico en línea de la situación de tu organización ante sus criterios. El diagnóstico es muy completo, te ofrece buenas prácticas y un conjunto de criterios a tener en cuenta muy útiles para obtener líneas de actuación para nuestro propio negocio u organización.


Aspectos que tiene en cuenta la evaluación:

  • Gerencia
    • Responsabilidad social corporativa
    • Transparencia
    • Métricas de gerencia corporativa
  • Trabajadores
    • Métricas de trabajadores
    • Remuneración, prestaciones y entrenamiento
    • Participación accionarial
    • Ambiente laboral
  • Comunidad
    • Creación de trabajos
    • Diversidad
    • Compromiso cívico y donaciones
    • Participación local
    • Proveedores y distribuidores
    • Calidad del producto
  • Medioambiente
    • Terreno, oficina y planta
    • Insumos
    • Salidas
  • Modelos de negocio de impacto

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